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搶抓開局，決勝全年。2月22日，萬洲電氣組織召開春節(jié)前后重要任務(wù)匯報會，全體后方干部及四大督辦部門相關(guān)人員共計30余人參加會議，萬洲電氣董事長、總經(jīng)理趙世運(yùn)出席會議。

匯報會采用現(xiàn)場比拼、評議打分等形式，對公司總經(jīng)理1月14號部署的“三求（求新求變求提升）和保開門紅目標(biāo)措施計劃、宣貫經(jīng)營方案任務(wù)落實措施計劃目標(biāo)和方法、解決頑疾問題、提升核心業(yè)務(wù)工作績效方法探討與培訓(xùn)、建章立制”等五項重要任務(wù)進(jìn)行匯報。進(jìn)一步壓實責(zé)任鏈條，推動年度重點(diǎn)經(jīng)營方案任務(wù)落地見效。

會上，產(chǎn)品大部、市場大部、研發(fā)大部、管理大部四個大部分別推選出落實最好和最差的部門參加比拼。各匯報部門圍繞“任務(wù)落實率、落實成效、未落實原因、后續(xù)落實措施”等對五項重點(diǎn)任務(wù)展開總結(jié)匯報。通過數(shù)據(jù)展示、目標(biāo)比對等方式曬出“成績單”、明確整改項。

比拼結(jié)束后，趙總對各部門重點(diǎn)經(jīng)營方案任務(wù)要求進(jìn)行了現(xiàn)場答疑和講解糾偏，并指出各部門落實五項重要任務(wù)中存在的共性問題、具體落實方法和目標(biāo)。趙總強(qiáng)調(diào)：“在任務(wù)落實中，各部門要針對常態(tài)化任務(wù)、階段性任務(wù)、牽頭任務(wù)和需要長期時間才有成效的任務(wù)，分別制定相應(yīng)措施，并以目標(biāo)、成效、結(jié)果為導(dǎo)向，確保任務(wù)落實成效。同時，把公司年度經(jīng)營方案作為當(dāng)前破局的重要途徑，努力沖刺一季度開門紅”！